先看赚钱能力。零售之王有一个细节显得有些反常。招商正换至少不会在质量上出问题。银行存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元 ,动机招行ROE为13.42%,零售之王
也就是招商正换说,与银行指数涨幅基本持平 ,银行还差一步。守住成本 ,随后连续两年下滑 :2023年下降1.6%,
息差不再大幅下滑,华夏只有五六个点 。所以对公更像“补位”,
第一台是零售 ,
只是,增长究竟靠谁,2025年为3375亿元 。市值在1万亿元上下,招行股价上涨约12%(按复权口径),同比仅收窄5个基点,成本收入比29.7%。它要靠经营客户的资产 ,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。因此它的收入越来越不依赖利差 :非息收入占营收的37.13%,上半年信用卡余额减少482亿元 。时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言,
再看最近一年的走势。招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,净息差为1.83%,
同业坐标 :
质量依旧居前 ,
第二台是对公,
这一块体量尚小,市场接下来关心的,要成为新的主力,占营收的54.34%。入市需谨慎。2025年底,两边几乎打平。
第三道是风控与效率。也赚到代销理财、主动压降无可厚非,恰好最难放大
在这样的结构下,财富管理做出能力,不构成任何投资建议。对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看,增速却最快,2025年仅为1.2% 。少了402亿元。“零售之王”几乎是绕不开的标签 。营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56% ,6月末,而是“下一个故事是什么”。但已不像从前那样遥遥领先。青岛 、招行的零售贷款余额不增反减,
归母净利润则一路走高 ,后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点,江苏等地城商行。招行的角色正在从“快”转向“稳” 。需要三件事 :对公站稳,它仍是这家银行的底色,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产 ,让利润勉强留在增长线上。
2026年上半年,一季度减值损失增长15.65%,2026年上半年,得先从这家银行这几年走过的路说起。8家主要子公司的总资产超过1万亿元,直接写进了股价。
第一道是负债 。
管理层自己也看到了这个趋势 。
最后是增长转化为利润的效率。拨备覆盖率385%,它靠放贷把零售做到了第一 。前几年 ,兴业为9.58% ,恰恰是对公业务。放进同业里才有坐标。民生、
说到招商银行(600036.SH;3968.HK) ,约合增加2900亿元,
【结语】
所以,计息负债成本下降30个基点 ,上半年,一度超过农业银行等国有大行。客户把资产放在招行,营收1782亿元,但2.02%的利润增速落在了浦发、
三台发动机:
零售是底色 ,
(本文仅为个人分析 ,增长2.02%,可以视作三台发动机。招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44%,去年同期的降幅是12个基点。把营收重新拉回增长轨道的 ,这些便宜的钱来自对客户的长期经营 ,ROE未来大概率继续下行,先看零售。
守住基本盘:
营收先停滞 ,速度不再领先
光看自己不够 ,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄 。零售风险见顶。
再看对公。但正在被消耗。招行既拿到低成本存款,
便宜的钱从何而来?靠的是第二道壁垒 :客户经营 。不良率0.94%,黏性弱,难题也越清楚——招行最强的那一块 ,贷款利率一路下行,但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨 ,也就不再是它还能涨多快,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
但在今年的半年报里,放到42家上市银行里 ,平安等银行之后。代表着招行想走的第三条路。它接住了零售腾出的空档。再看增速 。会以10%为底线来管理。也因此在同业中拥有一个独特的位置。这家银行靠零售立身,优势越突出 ,一方面是居民借贷需求不足 ,市盈率7倍左右,差距主要被信用减值吞掉。贷款却在收缩 。招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业 。2025年,客户存款成本只有0.97% 。新生成的不良中六成多来自信用卡。利润增速已连续5个季度改善。招行市净率为0.97倍,
股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值,要看它的业务结构。投资有风险 ,而是它能把ROE稳在多高。一方面是每年分红35% ,留下的净资产越积越多,但回升之后 ,2025年底 ,较年初计算,增长4.83%;归母净利润764亿元,已经不是“还强不强”,
这个变化,要改写这个判断,接下来 ,招行排第七,一家靠零售立身的银行 ,过去三年,股息率接近5%。9家股份行的平均值不到9% ,保险的手续费 。零售仅增加560亿元。
壁垒与代价:
最强的地方 ,是最难被复制的东西 ,
第三台是综合化与国际化 。安全垫依然很厚,也是息差下行周期里最大的缓冲。招行还有三道互相支撑的壁垒。零售不良率为1.16%,他还表示,这让招行在放缓增长的时候,但已经不是跑得最快的那一个。增长的引擎在不声不响之间换了一台 。招行还强不强 ?要回答它,存款成本却降得慢,客户总资产达到18.44万亿元 ,它能保住规模,市净率在0.9到1倍之间 ,前面六位全是杭州、是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385%。却很难复制零售的护城河 :对公客户议价能力强 、活期存款日均占比49.6%,另一方面是利润放缓。沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入 。溢价仍在,较年初增长近8% 。上半年大财富管理收入增长18.44%。基金 、等于放弃了一部分最丰厚的利润。招行现在面对的,压下去,招行依然是同业里质量最好的银行 ,
过去20年,其中制造业占比近27% 。息差被两头挤压。光大、对公贷款增长9.08% ,营收增长4.83% ,年内峰值市值1.46万亿元 ,2024年下降0.5%,到归母净利润只剩2.02%,另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务,也就是说 ,银行板块平均约0.7倍 ,今年上半年,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元 ,如今 ,局面出现变化。
这番话意味着,2021年 ,这件事为何会发生?换了引擎之后 ,但不再快速成长的银行”。招行市净率曾达到1.82倍 ,
